aeo年度培训方案

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1.培训规划的主要内容 第一层:确定培训项目 一是明确培训需求的优先次序,二是明确培训群体的规模,三是确定培训群体的培训目标 第二层:开发培训内容 包括培训什么,培训过程中要经过哪些环节,做什么练习。 第三层:培训实施过程设计 包括培训进度表,选择教学方式,将培训环境尽量保持与工作环境一致。 第四层:选择评估手段 包括如何衡量培训成败,如何评估中间效果,如何评估训者的培训效果,如何考察在工作中的运营情况。 第五层:筹备培训资源 这层需要如下内容:需要什么资源人、财、物、时间、空间 第六层:培训成本的预算 这需要确定培训的经费来源、经费的分配与使用、进行培训成本—收益计算、制定培训预算计划、培训费用的控制及成本降低


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2.培训内容应当是当年的最新政策法规,一般情况下不可培训跨年的法规规章。海关和AEO企业必须对工作人员就安全政策、安全问题的发现、针对安全漏洞的措施等方面建立培训机制。海关AEO认证标准中要求法人代表或者关务高级管理人员每年至少参加一次,重点应当培训海关总署225号令的精神,其次应当以月或季度为单位专门整理海关总署和直属海关发布的公告。扩展资料:在海关发展和风险管理战略的实施中应将磋商的结果考虑在内。要求AEO企业:1、指派并向海关明示海关所在地联络人或公司联络人,通过公司联络人应当能够立即与海关所在地的联络人取得联系,以便对于海关守法和执法相关的事务进行处理(货物账册、货物追踪、员工信息等)。2、通过国内AEO制度所规定的特定机制,向负责的海关官员报告有疑问的货物证明文件,或非正常的货运信息。3、单独或通过行业协会,与海关进行开放的连续的数据互换,具有执法敏感性、受法律限制及其它原因不能交换的数据除外。4、通过国内AEO制度所规定的特定机制,及时向海关或其他机构报告所发现的非法的、有嫌疑的、或是不可靠的货物。这些货物应当采取适当的方法进行保全。参考资料来源:百度百科-AEO参考资料来源:中国海关总署-中华人民共和国海关企业信用管理暂行办法


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